各职能部门、二级教学单位：
为发挥目标责任制考核的激励作用，推动学院高质量内涵式发展，根据《南京邮电大学通达学院各部门、单位年度目标任务考核办法》《南京邮电大学通达学院职能部门、直属单位目标任务考核实施细则》《南京邮电大学通达学院教学单位目标任务考核实施细则》等文件，现将有关考核工作方案通知如下：
一、组织机构
学院成立职能部门和二级教学单位考核工作领导小组，名单如下：
组长：赵允玉、沈建华
成员：杨立军、张伟、宋健康、刘伟
考核工作领导小组成员单位由党委办公室、院长办公室，纪委办公室，党委工作部，人事处，学生工作处，工会，团委，教务处，招生就业处，产学研合作与实验室建设处组成。
考核工作领导小组下设办公室，办公室挂靠党委办公室、院长办公室。
二、考核对象
考核对象为学院各职能部门和教学单位。根据工作属性和特点，分为机关组和教学单位组两类。
（一）机关组（14个单位）
党委办公室、院长办公室，纪委办公室，党委工作部，教师工作部、人事处，学生工作部（处）、人武部，保卫部（处），工会，团委，教务处（教师发展与教学质量评估中心）、创新创业学院，招生就业处，财务处，产学研合作与实验室建设处，后勤管理处，图书馆。
（二）教学单位组（8个单位）
A类学院（5个）：通信工程学院、电子工程学院、计算机工程学院、电气工程学院、商学院。
B类教学机构（3个）：基础教学部、体育部、思想政治理论课教学部。
三、考核内容
考核以学院年度工作完成情况为主要依据，主要考核各单位党建与综合管理、教学科研、学生管理以及其他工作的完成度等内容。
四、考核评价构成
（一）机关组考核评价
由院领导评价、中层干部（部门负责人1人）评价、群众代表评价三部分组成。
群众代表产生方式：各职能部门推荐1名本单位非中层干部教职工参加；二级教学单位教职工人数10名及以下的，推荐2名教师代表候选人，由考核组抽取1名参加评价；教职工人数10名以上的，推荐3名教师代表候选人，由考核组抽取2名参加评价。
（二）教学单位组考核评价
由院领导评价、各指标任务牵头单位负责人评价、群众代表评价三部分组成。
群众代表产生方式与机关组考核的群众代表产生方式一致。
五、考核程序
（一）第一阶段：提交考核材料（1月16日前）
1.各职能部门对照学院年初下达的目标任务，根据相关要求提交《2025年度本部门、单位主要工作目标任务考核表》（格式及要求详见《通达学院XX部门2025年度工作目标任务考核（模板）》），提交材料须经分管院领导审核。学院考核组在现场述职考评前，将考核表分送相关参评人员。
2.各二级教学单位指标考核，由相对应的牵头考核单位负责落实，二级教学单位要积极配合牵头考核单位提供有关数据和佐证材料等。各牵头考核单位要严格依据《各二级教学单位目标任务考核表》要求和各指标项，逐项对二级教学单位分项测评打分。打分结果须经与二级教学单位主要负责人确认后，再提交牵头考核单位的院领导审核，经审核通过后，由各牵头考核单位将评分情况报送至学院考核办公室。此得分况为二级教学单位第一阶段评价得分。
（二）第二阶段：现场述职评价（1月21日下午）
1.各职能部门、二级教学单位主要负责人现场汇报本部门（单位）工作完成情况，时长不超过6分钟。
2.机关组现场评分由院领导、中层干部、群众代表共同参与，得分作为职能部门最终考核得分；二级教学单位组现场评分由院领导、各指标任务牵头单位负责人、群众代表共同参与，此次得分作为二级教学单位第二阶段评价得分。
（三）第三阶段（结果汇总、审核与公示）
1.考核工作领导小组汇总考核结果。
两类考核组权重分别设置如下：
机关组：院领导评价占40%、中层干部评价占30%、群众代表评价占30%。
教学单位组：第一阶段评价得分占80%；第二阶段评价得分占20%（其中院领导评价占40%、各指标任务牵头单位负责人评价占30%、群众代表评价占30%）。
2.考核工作领导小组将考核结果报学院党委会、党政联席会议审定后，确定考核等次并公示。
六、考核结果确定与运用
（一）考核等次划分
考核结果设优秀、合格、不合格三个等级，按机关组、二级教学单位A类、二级教学单位B类分别排序确定：
1.机关组优秀等次不超过3名；
2.二级教学单位A类优秀等次不超过2名；
3.二级教学单位B类优秀等次不超过1名。
（二）结果运用
根据《南京邮电大学通达学院各部门、单位年度目标任务考核办法》实施。
1.考核优秀的部门、单位，以本单位全体人员当年院内奖励性绩效工资的30%为基准，每人增发5%；考核合格的，按原标准发放奖励性绩效工资；考核不合格的部门、单位，以领导班子成员当年院内奖励性绩效工资的30%为基准，每人扣减5%。
2.考核为优秀的部门（单位）增加一个个人考核优秀指标，原则上给部门正职；如正职已经为年度考核优秀，可以按得分排序顺延给副职（副职测评成绩须在前50%）。
3.考核工作领导小组办公室将优秀、不合格部门和单位名单报送人事处，由人事处负责落实奖惩措施。
4.考核结果与被考核部门、单位负责人的评优、聘任工作直接挂钩，具体由人事处组织实施。
七、工作要求
各部门、单位要以求真务实的精神，认真对待考核工作，实事求是反映工作情况，严禁弄虚作假。参与评分人员应本着认真负责的态度，严格遵守工作纪律，切实履行职责，客观公正地评价职能部门和二级教学单位的工作情况。对弄虚作假及其它违纪行为，情节较轻的，予以通报批评；情节严重的，按有关规定严肃处理。
附件：
1.《南京邮电大学通达学院职能部门、直属单位目标任务考核表》
学院考核工作领导小组办公室
2026年1月8日
